GoogleがYouTube買収

グーグル、ユーチューブを16億5000万ドルで買収 - CNET Japan

YouTubeのオンラインビデオ市場におけるシェアは45％にものぼるという。
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20265949,00.htm

ITmedia News：YouTube買収がGoogleにもたらすメリットは？

「YouTubeはトラフィックという点で非常に価値がある。インターネットセクターでは、トラフィックは不動産における場所のように重要だ」とOppenheimerのアナリスト、サザ・ゾロビック氏は言う。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0610/10/news021.html

TechCrunch Japanese アーカイブ » 速報! GoogleがYouTubeを買収

交渉では、最後の最後の瞬間までYahooが買収価格吊り上げ交渉で食いついたことも明らかになった。
http://jp.techcrunch.com/archives/google-has-acquired-youtube/

My Life Between Silicon Valley and Japan - GoogleがYouTube買収!!! 圧倒的に正しい戦略が迅速に執行されたのだと評価する

http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/20061009/p1

ある種のベンチャーにとっては、GoogleがNASDAQの代わりになったということだ。

この買収ニュースを聞き反射神経的に感じたのは、「こんなものゼロから作れば俺たちの方がいいものが作れる」という「天才的技術者の発想」より遥かに上位のところで、Googleがきちんと「正しい経営判断」を下す会社になったんだなぁ、ということである。

404 Blog Not Found:Googlezonの足跡が聞こえた

http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50654407.html

もっとも、TV業界の面々は、YouTubeが「あちら側」の手に陥ちたことの意味をまるで把握していないのかも知れないが。

Google が YouTube 買収で日本企業終わった (へっぽこさんメモ)

逆に言うと、これらの問題を解決させられそうなテクノロジーと現金を持った企業は Google くらいしかなかったということなんだけど。Google が YouTube を成長させられるか、それとも単なる飼い殺しにしてしまうのかは、しばらく観察してみないとわからないけど、それでも決定的になったことがある。
それは、日本企業が（日本市場の中でさえも）動画投稿サイトのシェアトップをとることは永遠に無くなったね……ということ。
日本のメーカが著作権保護云々で揉めてる間に iPod が一気にユーザをかっさらっちゃったという携帯 MP3 プレイヤー市場と一緒だよ、この流れ。動画系サイトの中でも Gyao は健闘してると思うけど、他の動画投稿サイトなんか、存在感ゼロだもんねえ。この状態で、YouTube ががっちり日本語にローカライズされたりしたら、もう手遅れ。日本の企業はほんとに Web の流れに乗れてないなあ。前からわかってたけどさあ……。
Google が YouTube 買収で日本企業終わった (へっぽこさんメモ)

airmash.net | 毎日を面白くしマッス。blog: 映像は伝えやすいEntertainmentである。

"ここからは、妄想。
Googleは、動画の中身の検索を、はじめるのであろう。
Googleのネットワークを持ってすれば、もっと巨大なデータの動画を保存し、配信することが可能になる。"
http://airmash.net/blog/2006/10/entertainment_1.html

デジモノに埋もれる日々: Google が YouTube を買収！ - YouTube は Google でも止められなかった

"ネットワーク外部性に拠るところが大きい業界の　
ビジネスの新しい掟なのかもしれません。つまりトップランナーのまわりで
ポジティブループが回り出してしまったら、GoogleやMicrosoftの
優秀な技術者であっても、そう簡単には止められないということを、
今回の件ではハッキリと見せ付けられた格好になりました。　
Apple の Steve Jobs氏がかつてこんなことを言ったことがあります。　
『 Microsoft が iPod を逆転できるかって？
　じゃあ、Microsoft はその強大な力を以って
　Google の検索エンジンを逆転できたかい？
　eBay や Amazon の取引シェアを奪えたかい？ 』
これはGoogleに対しても同様のことが言えます。Googleが如何に力を持っても、
eBayやAmazonやAppleの得意分野にそう簡単に切り込めるワケではありません。
それどころか、
　Skype や YouTube や MySpace のような「上がり馬」を
止めることすらままならないのが見て取れるでしょう。"

「 開拓者として、多くのユーザを早めに味方につけてしまえばいい。
　そうすればいかにGoogleだって、一度付いた差は簡単には縮められない。
　ただ１つ、注意することがある。開拓者になるには、
　他人の成功を見てから動くんじゃ遅いってことさ。 」
http://c-kom.homeip.net/review/blog/archives/2006/10/google_youtube.html

ITmedia News：GoogleのYouTube買収に見る「金はあっても考えなし」の愚

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0610/12/news072.html

暇はあっても金のない層がユーザーの主流を占めるYouTubeに広告を出して、どんな効果があるというのだろうか。

404 Blog Not Found:YouTubeの本当の価値

"はっきり言おう。Googleから見れば、YouTubeは広告収益をビタ一文上げなくても構わない。
TVCMを破壊してくれるだけでおつりが来るのだ。"
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50657238.html

2010年 02月 の パンデイロ惑星ダイジェスト

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